Yönetim kurulu iç yönergesi nedir?

Yönetim kurulu iç yönergesi nedir?

Yönetim kurulu iç yönergesi , anonim şirketlerde yönetim kurulunun ve bazı durumlarda üçüncü kişilerin görev ve yetkilerini düzenleyen, bu yetkilerin kimler tarafından ve nasıl kullanılacağını belirleyen, şirket yönetimini ve temsil yetkilerini organize eden yazılı bir belgedir

Türk Ticaret Kanunu’nun. ve. maddeleri bu konuyu açık bir şekilde ele almakta ve yönergenin kapsamını tanımlamaktadır

Yönetim kurulu iç yönergesinin bazı işlevleri :

• Şeffaflık ve hesap verebilirlik . Şirket içindeki hiyerarşik ilişkileri ve sorumlulukları net bir şekilde belirler
• Yönetim kurulunun yükünü hafifletme . Yönetim yetkisinin devri sayesinde, yönetim kurulu üyelerinin iş yükü dengeli bir biçimde dağıtılabilir ve daha etkin bir yönetim sağlanabilir
• Hukuki uyum ve risklerin azaltılması . Yönetim kurulunun ve yöneticilerin sorumluluklarını netleştirerek olası hukuki sorunları ve riskleri en aza indirir
• Kurumsal süreklilik . Yönetim kurulunun görev süresinin sona ermesi veya üyelerin değişmesi gibi durumlarda, yeni yöneticilerin işleyişe hızlı bir şekilde adapte olmasını kolaylaştırır

Sorumlu yönetim ilkeleri yönetim kurulu kararı nedir?

Sorumlu Yönetim İlkeleri (SYİ) yönetim kurulu kararı, portföy yönetim şirketlerinin (PYŞ) kurucusu oldukları menkul kıymet yatırım fonlarının yönetiminde, SYİ'nin uygulanmasına yönelik bir politikanın oluşturulmasına ilişkin alınan karardır. Bu karar kapsamında, SYİ politikasının veya politika oluşturulmamasına yönelik kararın ve gerekçesinin en geç 31.12.2024 tarihi itibarıyla kamuya açıklanması gerekmektedir. Ayrıca, 2024 yılı itibarıyla, portföy yönetim şirketleri tarafından, sorumlu yönetim ilkeleri politikasına ilişkin uygulamaların raporlanmasında esas alınacak raporlama standardının belirlendiği bir "Sorumlu Yönetim İlkeleri Rehberi" de bulunmaktadır.

Genel Kurul ve yönetim kurulu arasındaki fark nedir?

Genel Kurul ve yönetim kurulu arasındaki temel farklar şunlardır: Genel Kurul (OGK): Tanım: Anonim şirketlerde en üst karar organıdır ve pay sahiplerinden oluşur. Yetkiler: Şirket esas sözleşmesinin değiştirilmesi, yönetim kurulu üyelerinin seçimi ve azli, finansal tabloların onaylanması ve kâr dağıtımına karar verme gibi devredilemez yetkilere sahiptir. Toplantı: Olağan olarak her yıl en az bir kez toplanır ve olağanüstü durumlarda yönetim kurulunun çağrısı veya pay sahiplerinin belirli bir oranının talebi üzerine toplanabilir. Yönetim Kurulu (YK): Tanım: Şirketin yönetim ve temsil organıdır. Yetkiler: Şirketi üçüncü kişilere karşı temsil etme, şirketin genel işleyişini ve politikalarını belirleme, finansal yönetim ve riskleri değerlendirme gibi yetkilere sahiptir. Sorumluluk: Yönetim kurulu üyeleri, görevlerini dürüstlük kuralları çerçevesinde yerine getirmekle yükümlüdür ve bu yükümlülüklerin ihlali durumunda sorumlu tutulabilirler. Özetle, genel kurul şirketin stratejik kararlarını alırken, yönetim kurulu bu kararların uygulanması ve şirketin günlük işlerinin yürütülmesinden sorumludur.

Yönetmelik ve yönerge arasındaki fark nedir?

Yönetmelik ve yönerge arasındaki temel farklar şunlardır: Yetki: Yönetmelikler, resmi bir otorite tarafından belirlenen ve yasal olarak zorunlu olan kurallardır. Uygulanabilirlik: Yönetmelikler, bir ülke veya bir kuruluşun tüm üyeleri için geçerlidir. Detay Düzeyi: Yönetmelikler, yasal düzenlemelerin ayrıntılı bir şekilde açıklanmasını sağlar ve genellikle daha kesin ve sıkıdır. Hukuki Güç: Yönetmelikler hukuki bir dayanağa sahiptir ve yasalar tarafından düzenlenir.

Yönetim kurulu üyelerine hangi haklar verilir?

Yönetim kurulu üyelerine verilen bazı haklar şunlardır: Yönetim ve temsil hakkı. Bilgi alma ve inceleme hakkı. Toplantılara katılma hakkı. Mali haklar. Toplantı talep etme hakkı. İptal davası açma hakkı. Bu haklar, şirket esas sözleşmesi ile genişletilebilir ancak daraltılamaz.

Yönetim kurulu komiteleri kaça ayrılır?

Yönetim kurulu komiteleri dört ana kategoriye ayrılır: 1. Denetimden Sorumlu Komite: Şirketin muhasebe sistemi, finansal bilgilerin kamuya açıklanması ve bağımsız denetim süreçlerini denetler. 2. Riskin Erken Saptanması Komitesi: Şirketin varlığını tehlikeye düşürebilecek riskleri erken teşhis eder ve gerekli önlemleri alır. 3. Kurumsal Yönetim Komitesi: Kurumsal yönetim ilkelerine uyumu izler, yatırımcı ilişkileri birimini gözetir ve Yönetim Kurulu üyelerinin performans değerlendirmesini yapar. 4. Aday Gösterme Komitesi ve Ücret Komitesi: Bu komitelerin görevleri, Kurumsal Yönetim Komitesi tarafından üstlenilir.

Yönetim kurulu karar defteri nasıl tutulur?

Yönetim kurulu karar defteri şu şekilde tutulmalıdır: Toplantı sonrası kayıt: Alınan kararlar, her yönetim kurulu toplantısından sonra derhal deftere işlenmelidir. Gerekli bilgiler: Defterde toplantı tarihi ve saati, katılımcıların isimleri ve unvanları, gündem maddeleri, kararların detayları, oylama sonuçları ve muhalefet şerhleri (varsa), imzalar ve noter onay bilgileri (gerekli durumlarda) yer almalıdır. İmza ve onay: Kararlar, yönetim kurulu üyeleri tarafından imzalanmalı ve gerektiğinde noter onayı alınmalıdır. Fiziki ve elektronik belgelerin muhafazası: Elektronik ortamda tutulan kararların dayanağını oluşturan fiziki karar tutanakları ve diğer ilgili evraklar muhafaza edilmelidir. Noter tasdiki: Yönetim kurulu karar defterinin açılış ve kapanış tasdiki noter tarafından yapılmalıdır. 1 Ocak 2026 tarihinden itibaren kuruluşu ticaret siciline tescil edilen tüm şirketler, yönetim kurulu karar defterini elektronik ortamda tutmak zorundadır.

Anonim şirket yönetim kurulu iç yönerge ne zaman hazırlanır?

Anonim şirket yönetim kurulu iç yönergesi, yönetim kurulunun esas sözleşmede hüküm bulunması şartıyla, yetki devrini gerçekleştirmeden önce hazırlanır. İç yönerge hazırlama yetkisi, Türk Ticaret Kanunu'nun 367. maddesi gerekçesine göre, yönetim kuruluna aittir. İç yönerge, şirketin yönetimini düzenler; bunun için gerekli olan görevleri, tanımlar, yerlerini gösterir, özellikle kimin kime bağlı ve bilgi sunmakla yükümlü olduğunu belirler.